多措并举谋发展 奋力争先新气象wfj中国警事

—邯郸经开区检察院wfj中国警事

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2021年以来，邯郸经开区检察院在省、市院及经开区党工委的正确领导和大力支持下，针对基层建设薄弱问题，积极推动，多种举措整顿，各项工作初见成效。wfj中国警事

一是抓定岗定责，强化责任管理。明确各内设机构负责人，合理调配人员，定岗定责全面开展检察工作。在新的“三定方案”尚未批复的情况下，经开区检察院按照内设机构“3+2”模式，择优配齐了各内设机构负责人，明确了岗位职责。各部门负责人带领各岗位人员与市院各部门、各条线的领导进行工作汇报和全面对接，在市院领导和部门条线的大力支持和配合下全面开展了业务工作。从而做到了机构明确，岗位明确，职责明确，对口明确，工作目标和工作任务明确，为全院各项业务工作的开展打下了基础。wfj中国警事

二是抓作风整顿，强化队伍建设。经开区检察院借政法队伍教育整顿契机，狠抓机关作风，解决松、散、懒的问题。将会风会纪和机关作风整顿列入顽瘴痼疾整治内容，制定了经开区检察院《机关作风和会风会纪专项整治实施方案》。连续一个多月，对干警上午、下午签到情况，八小时在岗在位情况，参加会议情况，会风会纪情况进行监督检查，坚持每天检查，每天通报，进一步严肃了工作纪律和会议纪律，增强了队伍凝聚力和干事创业的责任心，在确保全体干警在岗在位的基础上，使各项工作稳步开展。wfj中国警事

三是抓制度建设，夯实管理基础。在原有各项规章制度的基础上，推行正规化建设，进一步修改和完善了值班制度，请销假制度，因公外出制度，会议制度等，对原有的其他制度由相关部门进行修改完善，最后由办公室辑印成册。经开区检察院将制度执行情况作为制度建设的突破口，要求对每一项制度都一丝不苟地严格执行。通过制度建设，使全院工作秩序有了明显好转。wfj中国警事

四是抓绩效考核，促进创优争先。经开区检察院在原有工作基础上重新制定了《绩效管理考评办法》《绩效管理考评计分奖励办法》，实施三个100分业绩考评管理制度。在综合考核方面，将考勤、参会、参加集体活动、信息和新闻稿件、周志、撰写心得体会等全部纳入考核内容，并逐步增加和完善考核项目，以基础分，工作数量质量得分，交办任务得分计算综合考评分数，从6月份开始，对全院员额检察官、司法辅助人员，行政人员，事业编制人员和工勤人员进行全员业绩考评，每月一汇总，每月一公布，结合各条线市院排名，综合计算每名干警得分，作为年终评先评优和绩效考核奖金分配的依据。wfj中国警事

五是抓遗留矛盾，解决客观困难。针对“三定方案”未批复，转隶工作未开展的情况，今年以来，经开区检察院进行内设机构和人员调配时，将待转隶人员合理调配到各部门业务岗位上。将原反贪、反渎、预防部门的负责人安排到相应部门任负责人或条线负责人，使待转隶人员能够安心的从事各个部门，各个岗位工作。在转隶工作启动之前，确保待转隶人员思想稳定，工作稳定，政治待遇和福利待遇稳定。wfj中国警事

通过采取一系列队伍建设措施，经开区检察院各项工作有了明显进步，各项业务核心数据已较之前有了较大提高。wfj中国警事

通讯员：冯松、靳旭光wfj中国警事